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        走进浙江日普电子科技有限企业的生产车间，冰箱事业部总经理刘有土手指着忙碌的生产线说：“这边是大家高端智能产品的生产流水线，那边是供应三、四级市场的普通冰箱，两条线都加班赶工着呢！”近年来，日普电子一方面积极开拓三四级农村市场，一方面进军高端智能家电市场，“一高一低”的产销策略两头发力，实现了企业最好的发展业绩。

        众所周知，中国的家电市场竞争相当激烈，一批像海尔、TCL等知名家电巨头依靠品牌优势牢固霸占着一、二级市场，诸如日普这样的中小企业时刻面临被洗牌的不利局面。“好在国家家电下乡政策的出台，让这些便于转型的中小企业看到了新希翼”刘有土说。2010年4月，日普电子搬入新区扩厂投产，主要生产冰箱和洗衣机两大家电，短短两年多时间，企业就得到了快速成长，仅冰箱部就实现年销售40万台，并预计每年以25%的增速递增。刘有土告诉记者：“三、四级的农村市场确实孕育这巨大的潜力，通过大家自己组建的全国内8000多家‘多方达’连锁店，去年该市场就吸取了企业一半的冰箱产量。”

        在开拓农村市场后，日普决定“试水”高端智能家电产品。引进意大利、美国等国家先进的生产线，聘用海信科龙的技术专家改进生产工艺，优化创新家电结构构造，研发超级节能产品……去年，日普智能型家电销售比例占到全部产品的三分之一。“过几天，价值20多万元的超声波机械焊接设备即将到位，届时，大家将告别电器手工焊接的时代，高端产品将实现标准化、统一化生产。”刘有土说。

        至于下步发展，刘有土说：“农村市场不可能一直都用城市居民淘汰下来的家电产品，特别是十八大提出的推进城镇化建设后，农村市场也在转型提升中，大家觉得未来几年，智能家电也将在农村普及。”这对于前期已经占有不少农村市场份额的日普电子来说，又将是一次新的机遇。